「会社のBCPは作ったが、自分や家族の人生に何かあったときの備えは、正直ほとんど考えていない」。企業研修の受講者から、この言葉を何度も聞いてきました。会社の事業継続は真剣に考えるのに、自分の人生の継続は後回しになっている方が多いのです。
この記事では、私が提唱している人生継続計画（LCP）とは何か、そして企業のBCPの考え方を自分の人生にどう応用するかを整理します。
人生継続計画（LCP）とは何か
LCPは Life Continuity Plan の略で、災害、病気、事故、失業、大切な人との死別といった、人生を揺るがす出来事が起きても、暮らしと自分らしさを続けられるように、あらかじめ考えておく計画です。
企業のBCPは「重要な業務を、どの順で、いつまでに、誰が、どう復旧するか」を決めます。LCPはこの問いを、そのまま人生に置き換えます。私は災害現場で、家も仕事も失った方が「それでも続けたいこと」を持っている人ほど早く立ち直る場面を見てきました。その差を、偶然ではなく準備で生み出すのがLCPの目的です。
BCPの四つの問いを人生に置き換える
LCPは難しい書式を必要としません。BCPの骨格をなす四つの問いを、自分に向けて考えるだけです。
- 守りたいものは何か：家族、健康、仕事、住まい、続けたい活動を、優先順位をつけて書き出す
- 何が起きたら困るか：災害だけでなく、病気、収入の途絶、介護など、自分に起こりうる出来事を並べる
- 止まったら、どの順で立て直すか：まず安全、次に連絡、次に住まいと収入、と復旧の順番を決める
- 誰に頼れるか：家族、友人、職場、地域、公的な窓口など、頼れる相手を具体的に名前で書く
四つ目が意外と書けない方が多いのです。「頼れる人がいない」ではなく「まだ頼んだことがない」だけの場合が大半なので、平時に一度声をかけておくことがLCPの実践になります。
企業研修でLCPを扱う意味
企業がLCPを研修に取り入れる意味は二つあります。一つは、社員個人の暮らしが立て直せなければ、社員は出社できず、BCPは動かないということです。安否確認や参集計画の前提には、社員の家庭の備えがあります。
もう一つは、「自分の人生の備え」として考えると、防災が自分ごとになるということです。受講者からは「会社の訓練は他人ごとだったが、家族と自分の話になった途端に真剣になった」という声をいただきます。LCPは、防災を個人のレジリエンスの話に引き寄せる入口になります。
LCPは「不安を減らす」ためのもの
備えを考えると、かえって不安が増すと感じる方もいます。しかし、LCPは起こりうる悪いことを列挙するためではなく、「起きても、こう立て直す」と決めておくことで、平時の不安を減らすためのものです。
私自身、多くの現場で「準備していたから慌てなかった」という方に出会ってきました。計画は完璧である必要はなく、書き直す前提で構いません。年に一度、家族の誕生日や防災の日に見直す習慣にすると、無理なく続きます。
人生継続計画（LCP）を明日から始める一歩
まず、「守りたいものは何か」を三つだけ紙に書いてみてください。それができたら、その三つのうち一つについて「止まったら誰に連絡するか」を決めることです。人生継続計画（LCP）とは、大がかりな文書ではなく、自分の人生の優先順位を言葉にしておく作業です。企業のBCPで培った考え方は、そのまま自分と家族を守る力になります。
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