発災後の72時間を左右する「カード1枚」
計画書は、揺れている最中には開かれない 多くの組織にBCP(事業継続計画)があります。しかし、強い揺れの直後に分厚い計画…
防災・危機管理コラム
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飲食店で火災や地震が起きたとき、厨房の初動とお客様の避難誘導をどう進めるか。油火災の消火判断、ガスの遮断、少人数スタッフでの声かけと出口確保を、消防の現場経験から整理します。

医療安全と防災は別物ではなく、根は同じリスク管理です。インシデント報告、ダブルチェック、ラウンドという日常の仕組みに災害の視点を一行足すだけで病院の備えは前進します。医療安全管理者向けに組み込み方を解説します。

障害者施設の避難支援は「全員一律」では機能しません。身体・知的・精神・感覚の特性ごとに逃げ方と留まり方を分けて考え、一人ひとりの支援方法を紙に落とし、日常の活動に訓練を溶け込ませる方法を、施設管理者向けに解説します。

病院のスタッフ自身が被災したとき、運営とメンタルをどう守るか。参集できる人数の現実的な見積もり、交代と休息のルール、家族の安否確認を優先する仕組み、惨事ストレスへの組織的な対応を、病院管理者・看護部向けに解説します。

地震で医療機器や薬品棚が転倒・移動すると、けがだけでなく治療の中断を招きます。医療安全管理者向けに、キャスター付き機器の固定、薬品棚の落下防止、避難経路の確保という優先順位と、今日から始められる点検の手順を解説します。

病院のアクションカードの作り方を看護部長・防災担当向けに解説。分厚いマニュアルを「役割ごと・一枚・動詞で始まる」カードに落とし込む手順、置き場所と更新のルール、訓練で試す方法まで運用のコツをまとめます。

病院の多数傷病者トリアージ訓練を実効性あるものにするには。受入スペースの設定、判定の再評価、家族対応や情報の一元化など、机上と実動の両方で見落とされやすい点を、救急隊員として現場を経験した立場から整理します。

介護施設の夜間・休日の災害対応は、日中の訓練がそのまま通用しません。夜勤2〜3名で自力避難できない方を守るために、水平避難の徹底、優先順位の事前決定、応援到着までの時間の把握など、今日決めておくべきことを解説します。
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