人生継続計画（LCP）とは｜企業のBCPを「自分の人生」に応用する
人生継続計画（LCP）とは、企業のBCPの考え方を個人の人生に応用し、災害や病気、失業などの危機が来ても暮らしを続けられるよう備える計画です。LCPの作り方を4つの問いに分けて、災害現場の経験から解説します。
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毒劇物取扱施設の地震対策｜薬品棚の転倒・混触を防ぐ保管のルール
毒劇物取扱施設の地震対策は、薬品棚の転倒防止と混触防止の保管ルールで大部分が決まります。漏洩を防ぐ配置の原則、揺れの直後の初動、消防への情報提供まで、毒物劇物取扱責任者向けに現場経験から解説します。
南海トラフ地震に備える危険物施設の3つの盲点
危険物施設の地震対策は法定点検だけでは足りません。南海トラフ地震を想定したとき、化学プラントや危険物倉庫で見落とされがちな「長周期の揺れ」「人の判断」「外部との連携」の3つの盲点を、消防の経験から解説します。
海外赴任者のテロ・誘拐対策｜出発前に企業がやるべき準備
海外赴任者のテロ・誘拐対策として、企業が出発前に整えるべき研修と体制を解説。狙われにくい行動習慣、連絡ルール、事案発生時の本社側の初動まで、34カ国で活動した経験から実務的に整理します。
避難所運営で職員が最初にぶつかる壁｜開設から72時間の実務
避難所運営を初めて担当する自治体職員が、開設から72時間で必ずぶつかる壁を時間軸で整理。鍵開け、受付、要配慮者、トイレ、住民との役割分担まで、研修で伝えている実務の要点を災害現場の経験から解説します。
自主防災組織が形骸化する理由と立て直し方
自主防災組織の育成・活性化に悩む自治体の地域防災担当者向けに、組織が形骸化する原因と、役員の負担を減らしながら活動を立て直す具体策を、災害現場と地域防災の経験から解説します。
住民向け防災セミナーの参加者を増やす｜「怖い話」より「できる話」
住民向け防災セミナーの参加者が増えない悩みは多くの自治体に共通します。「怖い話」で脅すより「今日からできる話」で誘う。防災担当者向けに、参加者を増やす企画・告知・内容の見直し方を現場経験から解説します。
首長の災害時判断｜避難指示を「出しすぎ」も「遅れ」も避けるために
首長の災害時判断で最も重いのが避難指示のタイミングです。「空振り」を恐れて遅れる、逆に出しすぎて信頼を失う。そのどちらも避けるための判断の枠組みと平時の備えを、災害現場の経験から整理します。
自治体の災害対策本部訓練｜図上訓練で見えてくる意思決定の課題
自治体の災害対策本部訓練を図上訓練として設計すると、情報の滞留や判断の空白など意思決定の課題が見えてきます。危機管理担当者向けに、訓練の組み立て方と振り返りのポイントを現場経験から解説します。
長野県の災害特性と県庁が準備すべきこと｜内陸活断層地震・御嶽山等の火山・土砂災害・豪雪への備え
長野県の災害特性（糸魚川−静岡構造線などの内陸活断層地震・御嶽山や浅間山の火山・土砂災害・千曲川氾濫・北部の豪雪・広い県土）を整理し、地域振興局を前線とする本部運営など県庁が発災前に準備すべきことを解説します。
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