企業の災害対策本部は「誰が」「何を」決めるのか｜初動72時間の役割分担
企業の災害対策本部の設置と訓練に不安を抱く経営層・総務部長へ。本部長が決めること、各班が担うこと、初動72時間の時間帯ごとの優先順位を、災害現場の指揮経験をもとに整理します。
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防災・危機管理コラム
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BCPを作ったのに機能しない理由｜運用に落とし込む3ステップ
BCPを策定したのに「棚に置かれたまま」になっている経営層・総務担当者へ。BCPが機能しない原因を現場経験から整理し、運用に落とし込み見直しを続けるための3ステップを具体的に解説します。
はじめて防災担当になった人が最初の30日でやるべきこと
はじめて防災担当になり「何から手をつければいいか分からない」総務担当者へ。元レスキュー隊員の視点で、最初の30日で押さえるべき現状把握・初動の確認・人の巻き込み方を順番に整理します。
安全大会の講演は本当に効果があるのか｜受講者の感想から見えた「行動が変わる」条件
安全大会の講演は本当に効果があるのか。受講者の感想を読み返して見えてきた「行動が変わる」講演の三つの条件と、企画担当者が講演の効果を組織に残すためにできることを解説します。
台風・豪雨時に「帰す」か「帰さない」か｜現場責任者の判断基準
台風・豪雨時に作業員を「帰す」か「帰さない」か。現場責任者が迷わないために、時間・経路・行き先の三つの判断基準と、帰さないと決めたときに現場に必要な備え、事前の基準づくりを解説します。
元請と協力会社で「共助」の安全文化をつくる｜現場全体で想定外を減らす方法
協力会社の安全教育が「伝達」で終わっていませんか。元請と協力会社が職種や会社の壁を越えて声をかけ合う「共助」の安全文化をつくり、現場全体で想定外を減らす三つの仕掛けを解説します。
挟まれ・巻き込まれ事故の初期対応｜元レスキュー隊員が伝える「やってはいけないこと」
挟まれ・巻き込まれ事故の初期対応で「やってはいけないこと」とは。機械の停止、通報、解放を急がない理由、救助隊到着までに現場責任者がやることを、元レスキュー隊員が順番に解説します。
建設現場の地震対策｜作業員が「数秒で」避難できる現場のつくり方
建設現場の地震対策は資材固定だけでは足りません。揺れの数秒間に作業員が迷わず避難できる現場のつくり方を、朝礼での退避場所確認、持ち場ごとの身の守り方、揺れの後の二次災害防止まで具体的に解説します。
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