防災講演の効果を最大化する事前準備｜担当者向けチェックリスト
防災講演を依頼する担当者向けに、講演の効果を左右する事前準備を整理します。目的の言語化、講師への情報提供、受講者への事前案内、当日の環境、講演後のフォローまで、実務で使えるチェックリスト形式で解説します。
企業防災・BCP
防災・危機管理コラム
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社員の防災意識を「自分ごと」にする5つの仕掛け
社員の防災意識を高めたいのに「他人ごと」のままで悩む人事・防災担当者へ。恐怖で煽らず、行動が変わる状態をつくるための5つの仕掛けを、災害現場と講演の経験から具体的に紹介します。
帰宅困難者対策で企業が備えるべきこと｜「むやみに帰さない」を実現する備蓄と判断
帰宅困難者対策で企業に求められる義務や備蓄の考え方に迷う総務・防災担当者へ。「むやみに帰さない」を実行するために必要な備蓄の量と中身、帰す・留める判断の基準、社員への伝え方を整理します。
企業の災害対策本部は「誰が」「何を」決めるのか｜初動72時間の役割分担
企業の災害対策本部の設置と訓練に不安を抱く経営層・総務部長へ。本部長が決めること、各班が担うこと、初動72時間の時間帯ごとの優先順位を、災害現場の指揮経験をもとに整理します。
BCPを作ったのに機能しない理由｜運用に落とし込む3ステップ
BCPを策定したのに「棚に置かれたまま」になっている経営層・総務担当者へ。BCPが機能しない原因を現場経験から整理し、運用に落とし込み見直しを続けるための3ステップを具体的に解説します。
はじめて防災担当になった人が最初の30日でやるべきこと
はじめて防災担当になり「何から手をつければいいか分からない」総務担当者へ。元レスキュー隊員の視点で、最初の30日で押さえるべき現状把握・初動の確認・人の巻き込み方を順番に整理します。
台風・豪雨時に「帰す」か「帰さない」か｜現場責任者の判断基準
台風・豪雨時に作業員を「帰す」か「帰さない」か。現場責任者が迷わないために、時間・経路・行き先の三つの判断基準と、帰さないと決めたときに現場に必要な備え、事前の基準づくりを解説します。
挟まれ・巻き込まれ事故の初期対応｜元レスキュー隊員が伝える「やってはいけないこと」
挟まれ・巻き込まれ事故の初期対応で「やってはいけないこと」とは。機械の停止、通報、解放を急がない理由、救助隊到着までに現場責任者がやることを、元レスキュー隊員が順番に解説します。
足場・高所作業中に大地震が来たら｜宙づり状態からの脱出と命綱の点検
足場・高所作業中に大地震が来たらどう動くか。揺れの瞬間の身の守り方、宙づり状態からの脱出の考え方、命綱の毎朝の点検まで、高所作業の地震対策を元レスキュー隊員の視点で解説します。
建設現場の地震対策｜作業員が「数秒で」避難できる現場のつくり方
建設現場の地震対策は資材固定だけでは足りません。揺れの数秒間に作業員が迷わず避難できる現場のつくり方を、朝礼での退避場所確認、持ち場ごとの身の守り方、揺れの後の二次災害防止まで具体的に解説します。
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